物流被稱作“第三利潤源”已成為不爭的事實，物流業(yè)也因此成為國民經(jīng)濟新的增長點和重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在我國，物流的觀念、方法和手段都發(fā)生了巨大的變化。隨著網(wǎng)絡技術和信息技術的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的出現(xiàn)，中央“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，開展國際物流顯得尤為重要。
為了與國際物流接軌，實現(xiàn)全球企業(yè)之間更好的對接，有效地實施物流系統(tǒng)的科學管理，加快物流系統(tǒng)建設，促進物流系統(tǒng)與其他系統(tǒng)和國際系統(tǒng)的銜接，有效地降低物流費用，提高物流系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益，必須實施物流標準化。
物流標準化是指以物流為一個大系統(tǒng)，制定系統(tǒng)內(nèi)部設施、機械裝備、專用工具等的技術標準和包裝、裝卸、運輸、配送等各類作業(yè)的作業(yè)標準和管理標準，以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標準并形成全國以及和國際接軌的標準化體系，推動物流業(yè)的發(fā)展。物流標準化的作用不言而喻，它可以統(tǒng)一國內(nèi)物流概念，規(guī)范物流企業(yè)，提高物流效率，使國內(nèi)物流與國際接軌，是物流創(chuàng)新發(fā)展的依托。
a行業(yè)門檻有待提高
以濟南為例，近日，記者在二環(huán)北路一線采訪發(fā)現(xiàn)，兩旁密密麻麻排滿了物流企業(yè)，一個門頭一家，其中，部分門頭里面空空如也，只是堆放著幾輛拉貨的小車。計算下來，僅一條小路兩旁就有數(shù)十家物流企業(yè)。雖然這些物流公司面積不大，但很多卻是跑長線貨運，涉及我國大西南、大西北的貨運企業(yè)也有幾家。“小散亂”已成為“中國式物流”之痛。
物流企業(yè)小散亂的現(xiàn)象也導致一些問題，如部分小型物流企業(yè)缺乏誠信，卷款跑路的現(xiàn)象不勝枚舉。例如，去年下半年幾個月中，社會上10余家物流公司攜代收貨款“跑路”。此外，也有一些小物流企業(yè)的超載現(xiàn)象依舊嚴重。“小物流企業(yè)超載使其成本有所下降，因此大量的小企業(yè)以低價進行競爭，致使目前社會上物流運費價格低迷。這種惡性的低價競爭對于守法的規(guī)模物流企業(yè)來說有失公平，在很大程度上制約了這些企業(yè)的發(fā)展。”有相關業(yè)內(nèi)人士認為。
除了行業(yè)門檻低以外，標準化推進程度慢也是造成“小散亂”的主要原因之一。記者通過采訪得知，除了小門頭以外，很多小型物流園區(qū)也是違章建筑。本身就是違章，隨時都有被拆除的可能，就更別提再經(jīng)過發(fā)展承接國際業(yè)務了。b帶板運輸?shù)?ldquo;痛點”
有相關業(yè)內(nèi)人士認為，零售行業(yè)或?qū)⒂瓉砦锪髋渌蜕系挠忠淮巫兏铮龑н@一變革的，是在國外早已成熟、國內(nèi)日漸興起的帶板運輸。帶板運所帶來的一體化運作、模塊化運營，是現(xiàn)代物流的突出特點之一，也是未來零售業(yè)的重要突破方向之一。
據(jù)了解，帶板運輸之所以能提高運輸效率在于將原來的“箱”整合成“托盤”，故又稱“帶盤運輸”。由于目前我們在包裝運輸車輛、裝卸工具、托盤甚至包括物品編碼等等標準上，行業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間缺乏統(tǒng)一性，相互對接困難，直接導致難以實現(xiàn)供應鏈的信息化和標準，使得物流成本遠遠高于歐美國家。
目前，我們國內(nèi)使用的托盤規(guī)格尺寸花樣繁多，而托盤標準化是實現(xiàn)循環(huán)共用的一個前提條件。據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示，目前我國標準托盤的市場占有率僅為23%，標準托盤的循環(huán)共用只有2%，托盤在物流運輸中提高效率、降低成本、減少損耗的重要作用沒有得到有效的發(fā)揮。
記者了解到，在山東奔騰物流公司的園區(qū)內(nèi)，以一輛12.5米廂式卡車為例，散貨運輸時裝卸時間約為3~4小時，托盤共用后裝卸時間約為20~30分鐘，裝卸效率提高90%。同時，基于多年行業(yè)經(jīng)驗及托盤共用實際效果，以150公里范圍內(nèi)的托盤共用為例，通過托盤共用可為行業(yè)節(jié)約15%~20%的物流總成本。
目前，在一座占地20畝左右的物流園區(qū)內(nèi)，一天就要使用近1200個托盤，而且一半以上都在企業(yè)內(nèi)部，托板材質(zhì)也不同，損壞率很難控制。如果園區(qū)物流企業(yè)能夠按照標準化統(tǒng)一出租將帶來很大受益，并能推進標準化托盤與循環(huán)共用系統(tǒng)建設。c平臺建設制約信息化發(fā)展
近年來，物聯(lián)網(wǎng)技術的普及推動了物流信息化的新發(fā)展，盡管在實踐中還存在一些盲區(qū)，但是方向是基本確定的，即推動產(chǎn)業(yè)走向物流智能化。回顧物流信息化的發(fā)展歷程，可以得出對認識物流信息化現(xiàn)狀、把握未來有益的幾點結(jié)論：物流信息化會始終圍繞物流的網(wǎng)絡和流程展開，不斷解決網(wǎng)絡和流程的問題，也必將遵循網(wǎng)絡和流程的發(fā)展規(guī)律;物流信息的交換、共享和公共信息平臺建設，對于物流行業(yè)來說地位特殊，是網(wǎng)絡與流程發(fā)展中的關鍵環(huán)節(jié);物流信息化未來的發(fā)展方向是推動物流業(yè)的智能化，但基礎還是利用信息技術不斷提升對物流資源的管控水平。
物流業(yè)的基礎服務市場將加快資源整合，網(wǎng)絡信息化是競爭主力。網(wǎng)絡信息化的基礎是對物流資源的管控能力、網(wǎng)絡合理布局和動態(tài)均衡的調(diào)控能力。這些可能最終落實為資源的身份識別、資源屬性的時空跟蹤能力。專業(yè)物流服務市場的發(fā)展仍然取決于背景產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。流程透明化是專業(yè)物流流程領域信息化的一個特點，這個透明化是無止境的，因為流程中的資源會展現(xiàn)出越來越多的相關屬性，而這些屬性將成為專業(yè)物流價值創(chuàng)新的源泉。
在物流領域無非表現(xiàn)為網(wǎng)絡的智能化和流程的智能化。網(wǎng)絡的智能化，本質(zhì)上是對物流資源管理的智能化，體現(xiàn)為無論在多么復雜的情況下都能夠減少資源浪費，提高資源利用率。流程的智能化，是價值創(chuàng)新的智能化，體現(xiàn)為無論在多么復雜的情況下都能夠選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)服務價值的最大化。物流信息平臺的發(fā)展空間很大，因為社會發(fā)展過程中的分工與合作越來越頻繁。在分與合之間，需要有一個紐帶，這就是公共平臺存在的價值。只不過這一切都要放在市場規(guī)則下進行，如此才能形成有效的分工與合作。同時，平臺的服務必須標準化，公共平臺的發(fā)展過程，實際上也是提煉標準的公共服務的競爭過程。
上海棟彤物流有限公司，是上海市一家綜合性的網(wǎng)絡化、信息化、現(xiàn)代化物流公司，公司成立于2007年，注冊資金200萬元，公司自成立以來，一直秉承“客戶至上、服務第一“的經(jīng)營理念，現(xiàn)已成為組織健全、經(jīng)驗豐富、設施完善、具有較大影響力的專業(yè)化、信息化的上海物流公司。
